TRAINING WITHIN INDUSTRY
Deskundigheid van medewerkers is van cruciaal belang voor het succes van een onderneming. Volgens een recentelijke studie van onderzoeksbureau ISPE is 70% van alle storingen binnen de productieomgeving te wijten aan menselijk handelen.
- Verbeterde veiligheid voor mens en product
- Standaardiseren | Optimaliseren | Borgen
- Gemiddeld 80% besparing op inwerktijd
- Gemiddeld 80% foutreductie
- Snellere ingebruikname nieuwe apparatuur
- Competenties per medewerker inzichtelijk
- Voorspelbaarheid doorlooptijd trainingstraject
- Cross-training (multiskilling)
- Meer inzicht voor verbetertrajecten
- Delen van kennis binnen organisatie
- Verbeteren werkrelaties en betrokkenheid
- Altijd een ervaren TWI-specialist tot uw beschikking!
ONZE VISIE
Stel je voor: het einde van je eerste werkdag. Je schuift aan bij het avondeten, en het valt de rest op dat je ogen glinsteren. Vol trots en enthousiasme vertelt je over je nieuwe baan, de fijne collega's, de duidelijke instructies en het gevoel dat je echt welkom bent en dat je gewoon zin hebt om morgen weer heen te gaan.
Dit is de essentie van onze slogan: 'Happy Work, Happy Life'. Vanuit dit diepe geloof in het welzijn en de voldoening van medewerkers, hebben wij de HWO tempel opgericht. HWO staat voor Happy Work Organisatie. Deze tempel symboliseert onze visie op een werkomgeving waarin iedereen kan floreren.
Het fundament van de HWO tempel, de basis van alles wat we doen, is Training Within Industry. Vanuit TWI bouwen we aan een sterke en veerkrachtige organisatie met drie cruciale pijlers:
Pilaar 1: Trainen & Opleiden (gebaseerd op Job Instruction)
Wij geloven in de kracht van intern talent. Daarom bouwen we een interne trainingsorganisatie met de eigen mensen. Zo borgen we kennis en vaardigheden écht in organisaties. Voortdurende training en opleiding zijn essentieel voor persoonlijke en professionele groei. Door middel van Job Instruction zorgen we ervoor dat elke medewerker de juiste vaardigheden en kennis bezit om zijn werk veilig, effectief en efficiënt uit te voeren. Het standaardiseren van processen is hierin cruciaal voor consistentie en kwaliteit.
Pilaar 2: Leiders Coachen (gebaseerd op Job Relations)
Sterk leiderschap is het hart van een positieve werkomgeving. Ons leiderschap coaching traject, waarin we 11 weken intensief met leiders optrekken, is gebaseerd op de principes van Job Relations. We coachen leiders om hun teams te inspireren, te ondersteunen en te motiveren. Wij geloven erin dat goede relaties op de werkvloer samenwerking, vertrouwen en uiteindelijk de productiviteit bevorderen.
Pilaar 3: Continu Verbeteren (gebaseerd op Job Methods & Job Safety)
Stilstaan is achteruitgaan. Daarom streven we naar een continue verbeter organisatie, waarbij we juist de expertise van de eigen mensen in de organisatie centraal stellen in plaats van externe consultants. Door Job Methods en Job Safety te implementeren, zorgen we ervoor dat processen veiliger, efficiënter en effectiever worden. Dit creëert een cultuur van innovatie en constante vooruitgang.
Deze drie pilaren dragen gezamenlijk het dak van onze HWO-tempel: de Happy Work Organisatie. Dit is het type organisatie waar iedereen met plezier naar het werk gaat, zich gewaardeerd voelt en met trots kan vertellen over zijn bijdrage.
Wij zijn ervan overtuigd dat een investering in TWI en deze drie pijlers direct leidt tot gelukkigere medewerkers en een succesvollere organisatie. Want uiteindelijk geldt: Happy Work, Happy Life